- 首 頁
- 知·我們
我們叫，中廣核，
善用自然的能量 - 讀·新聞
知行合一，
踐行小步，跨越大步 - 覽·業(yè)務(wù)
清潔能源，
蔚藍(lán)動力別樣未來 - 愛·科學(xué)
- 擔(dān)·責(zé)任
- 善·溝通
愛與溝通，
從善入細(xì)流
1月22日，中國廣核集團(tuán)暨中國廣核電力股份有限公司2026年工作會議在深圳中廣核大廈召開。中國廣核集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長楊長利在大會上作題為《砥礪前行，向新圖強(qiáng)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，奮進(jìn)“十五五”能源強(qiáng)國建設(shè)新征程》的年度工作報告。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理龐松濤主持會議。
楊長利指出，本次會議的主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署，落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和全國能源工作會議要求，總結(jié)2025年及“十四五”工作，分析把握“十五五”形勢任務(wù)，安排部署2026年重點(diǎn)工作。
在年度報告中，楊長利從核心功能進(jìn)一步增強(qiáng)、經(jīng)營發(fā)展取得新成效、新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成、深化改革打通發(fā)展堵點(diǎn)卡點(diǎn)、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展等五個方面，全面總結(jié)了集團(tuán)2025年取得的突出成績。2025年，中廣核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，著力提升“五個價值”，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓發(fā)展、謀長遠(yuǎn)，全面落實(shí)國務(wù)院國資委“一利五率，一增一穩(wěn)四提升”要求，順利完成全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，在運(yùn)清潔能源裝機(jī)1.13億千瓦，全年上網(wǎng)電量3756億度，集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核連續(xù)實(shí)現(xiàn)十二個年度A級、五個任期A級，改革提升、價值創(chuàng)造、鄉(xiāng)村振興等工作均獲得A級或“優(yōu)秀”評價。
楊長利系統(tǒng)回顧了“十四五”發(fā)展成就，從中提煉出“六個堅(jiān)持”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并從國資央企的職責(zé)使命、能源強(qiáng)國建設(shè)的內(nèi)涵、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢三個維度，深入分析了當(dāng)前及今后一個時期的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)。他提出，建設(shè)能源強(qiáng)國，安全保障是前提，綠色低碳是方向，科技創(chuàng)新是支撐，經(jīng)濟(jì)高效是關(guān)鍵，國際合作是趨勢。在此基礎(chǔ)上，分階段明確了“十五五”及中長期發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提出以創(chuàng)新驅(qū)動、成本領(lǐng)先、數(shù)智賦能、整體協(xié)同“四大戰(zhàn)略”，和核能領(lǐng)先、核燃料保障、新能源創(chuàng)優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)服務(wù)賦能“五大工程”為抓手的實(shí)施路徑。
作為“十五五”開局之年，2026年的工作成效關(guān)乎全局。楊長利圍繞總體要求和主要目標(biāo)，從著力提升安質(zhì)環(huán)水平、推進(jìn)重大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、深化精益運(yùn)營、發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、謀劃推動新一輪改革、持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨等六個方面，對2026年重點(diǎn)工作作出全面部署。
一是著力提升安質(zhì)環(huán)水平。以習(xí)近平總書記關(guān)于核安全和安全生產(chǎn)的重要指示批示精神為根本遵循，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，貫徹落實(shí)總體國家安全觀，自覺融入高質(zhì)量發(fā)展大局，以更加堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)支撐集團(tuán)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。不斷夯實(shí)安全責(zé)任，大力提升本質(zhì)安全水平，系統(tǒng)性防范化解安質(zhì)環(huán)風(fēng)險。
二是著力推進(jìn)重大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。緊抓國家擴(kuò)大有效投資的政策機(jī)遇，抓緊謀劃和推進(jìn)重大項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)年度發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)安排建設(shè)節(jié)奏，把握未來發(fā)展主動權(quán)。
三是著力深化精益運(yùn)營。面對日趨復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，順應(yīng)電力市場改革趨勢，統(tǒng)籌做好穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)營銷、提質(zhì)效、防風(fēng)險，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量效益。穩(wěn)步提升生產(chǎn)運(yùn)營水平，強(qiáng)化電力營銷，更大力度推進(jìn)成本領(lǐng)先，防范化解重大經(jīng)營風(fēng)險。
四是著力發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。深入推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升創(chuàng)新整體效能。加大力度推進(jìn)重大科研項(xiàng)目攻關(guān)，以更實(shí)舉措推進(jìn)科研平臺建設(shè)，全面加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，深入優(yōu)化科研體制機(jī)制。
五是著力謀劃推動新一輪改革。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持之以恒深化改革，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。系統(tǒng)總結(jié)謀劃，對“十四五”兩輪改革進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效、查找問題不足，為謀劃新一輪改革提供有效輸入；進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，各產(chǎn)業(yè)公司要立足戰(zhàn)略定位和能力優(yōu)勢拓展新業(yè)務(wù)，以有限資源做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)；切實(shí)提升效率效益，以提升全員勞動生產(chǎn)率為牽引，優(yōu)化資源配置。
六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面系統(tǒng)把握、完整準(zhǔn)確落實(shí)習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神。切實(shí)增強(qiáng)“兩個維護(hù)”的高度自覺，全面提升“三基建設(shè)”質(zhì)效，深入推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，抓緊抓實(shí)政治監(jiān)督工作。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理龐松濤主持會議。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事李歷在會上傳達(dá)了上級指示批示及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神。
現(xiàn)場，陽江核電趙福明、蒼南核電杜延輝、中廣核工程寧小平，中廣核能源國際張超群等四家成員單位負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)分享。
中廣核研究院侯碩、中廣核蘇州院魯立、大亞灣核電商海東、中廣核新能源楊濤、中廣核數(shù)科程康、寧德核電杜鳳龍、陸豐核電張微嘯、防城港核電吳炯等8位先進(jìn)個人代表作經(jīng)驗(yàn)分享。
會議對2025年為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的單位及個人進(jìn)行表彰，為集團(tuán)退休員工代表頒發(fā)紀(jì)念獎?wù)?，并簽?026年績效合約。
本次會議設(shè)置了111個分會場，共計1700余人參會。集團(tuán)公司董事，集團(tuán)公司黨委常委、經(jīng)理層成員，中廣核電力董事、經(jīng)營高管；集團(tuán)公司、中廣核電力各部門正副職及各處負(fù)責(zé)人，團(tuán)委書記；二級成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職董事、監(jiān)事，各部門正副職；三級成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；集團(tuán)重大戰(zhàn)略專項(xiàng)負(fù)責(zé)人代表、國家級研發(fā)中心負(fù)責(zé)人代表、集團(tuán)首席專家代表，集團(tuán)獲獎代表、職工代表、鄉(xiāng)村振興掛職干部代表、艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)一線員工代表、退休員工代表等出席會議。
