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7月25日，中國廣核集團(tuán)有限公司召開2024年度年中工作會議暨上半年經(jīng)營活動分析會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神、貫徹落實國務(wù)院國資委央企負(fù)責(zé)人研討班工作部署，圍繞實現(xiàn)全年發(fā)展任務(wù)，部署下半年工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊長利出席并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理高立剛主持會議。
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楊長利指出，集團(tuán)上半年工作實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，經(jīng)營效益保持穩(wěn)健增長，一批標(biāo)志性項目取得重大進(jìn)展，專項工作有力推進(jìn)，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育扎實開展，為完成全年工作任務(wù)及“十四五”規(guī)劃目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。在國務(wù)院國資委公布的2023年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中，集團(tuán)連續(xù)11年獲評A級。
楊長利強(qiáng)調(diào)，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，是具有劃時代意義的綱領(lǐng)性文件。全會把深化國資國企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局，鮮明標(biāo)定了國資國企在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。國務(wù)院國資委強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要堅決扛起深化改革的重大責(zé)任，以“五個價值”提升為抓手，著力增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力。
楊長利強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻領(lǐng)會全會的重大意義，全面落實國務(wù)院國資委工作部署，針對集團(tuán)近一段時期工作推進(jìn)情況及未來一段時間發(fā)展，重點落實六個方面要求。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)“6+1”產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。要保持戰(zhàn)略定力，以“七大計劃”為抓手，全力推動核能領(lǐng)先，保持新能源快速發(fā)展勢頭，其他非核產(chǎn)業(yè)要把內(nèi)部業(yè)務(wù)做精做優(yōu)，夯實基礎(chǔ)、提升能力。要聚焦發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展延伸突破。要順應(yīng)當(dāng)前技術(shù)迭代更快、顛覆性創(chuàng)新更多等特點，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)金融資本作用。
二是抓住有利時機(jī)，加快核能項目開發(fā)建設(shè)。堅決做到絕對安全、萬無一失，著力提升“華龍一號”批量化建設(shè)能力，推進(jìn)先進(jìn)建造技術(shù)、微創(chuàng)小改等措施應(yīng)用。加快市場開發(fā)工作，主動融入地方發(fā)展和市場所需，積極探索核能綜合利用等新題材、新場景。
三是加快推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高目標(biāo)發(fā)展。要進(jìn)一步完善區(qū)域布局，持續(xù)推進(jìn)自然資源稟賦優(yōu)良的重點區(qū)域發(fā)展，強(qiáng)化中東部電力負(fù)荷區(qū)域開發(fā)力度。要走好協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展道路，積極探索新能源與沙漠治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化儲能對新能源發(fā)展的支撐作用。
四是穩(wěn)步推進(jìn)國際化發(fā)展。核能要通過技術(shù)和咨詢服務(wù)，逐步培育國際市場，最終實現(xiàn)自主核電技術(shù)“走出去”。準(zhǔn)確研判鈾資源供需變化形勢，保障核燃料供應(yīng)。境外新能源要堅持效益導(dǎo)向、堅持商業(yè)可行，做好風(fēng)險防控，實現(xiàn)由機(jī)會驅(qū)動到能力驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。
五是更加突出創(chuàng)新在發(fā)展全局中的引領(lǐng)作用。深刻認(rèn)識科技創(chuàng)新的重要性和緊迫性，堅定自立自信，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)務(wù)必掌握在自己手里。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動形成一批標(biāo)志性成果。強(qiáng)化科研過程管理，創(chuàng)新發(fā)展路徑和商業(yè)模式。
六是持之以恒推進(jìn)改革不斷深化。成員公司改革是本輪改革的重中之重，各單位“一把手”要切實把改革責(zé)任扛在肩上，主動謀劃和推進(jìn)改革。把發(fā)展穩(wěn)不穩(wěn)、能力強(qiáng)不強(qiáng)、機(jī)制順不順、士氣旺不旺、業(yè)績優(yōu)不優(yōu)，作為衡量各單位改革成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要始終抓好“人”這個關(guān)鍵要素，持續(xù)深化干部人才隊伍建設(shè)，健全機(jī)制辦法，更好激發(fā)各級干部員工動力活力。
楊長利要求，下半年各單位要堅決落實國務(wù)院國資委“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”的任務(wù)目標(biāo)，推動實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，突出抓好六個方面工作。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。各單位要緊抓當(dāng)前和今后一個時期這項重要政治任務(wù)，抓緊對全會提出的重大改革舉措進(jìn)行深入研究，及時完善集團(tuán)改革深化提升行動工作臺賬，前瞻性部署謀劃中長期發(fā)展工作。二是毫不松懈抓好安質(zhì)環(huán)管理。扎實推進(jìn)全面加強(qiáng)核安全管理等專項行動，持續(xù)提升質(zhì)保體系有效性，全面做好電力保供安排部署。三是穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)重點任務(wù)。聚焦核電穩(wěn)定運行、“華龍一號”批量化建設(shè)、新能源大基地建設(shè)等重點工作，全力攻堅。四是全力攻堅新項目開發(fā)。著力推動具備條件的項目獲得核準(zhǔn)，加快推動后續(xù)項目梯隊安排，全力做好新能源大基地等重點區(qū)域工作。五是加大力度推進(jìn)科研專項。完善戰(zhàn)略專項過程管控體系，扎實推進(jìn)三大中心建設(shè)任務(wù)，抓好國家重點實驗室建設(shè)，豐富建設(shè)內(nèi)容，將國字招牌做好做出色。六是從嚴(yán)抓好風(fēng)險防控。嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債率，切實做好風(fēng)險化解，持續(xù)推動采購公開、司庫建設(shè)等重點工作。
會議還通報了集團(tuán)上半年安質(zhì)環(huán)工作情況及2024年度PBA中期調(diào)整情況。高立剛回顧了集團(tuán)高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)要以戰(zhàn)略焦點為關(guān)鍵抓手，狠抓落實，抓出實效，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實”工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，真抓實干，多出實招、硬招、新招，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，力爭取得更多突破性成果。
集團(tuán)公司外部董事，集團(tuán)公司黨委常委、總經(jīng)理部成員，中廣核電力獨立董事、經(jīng)營高管，集團(tuán)公司各部門經(jīng)理層、集團(tuán)公司團(tuán)委書記，二級成員公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、黨委專職副書記、紀(jì)委書記等參加會議。
